Партнерство JIT II требует «прыжка веры» — входящая логистика

В 1986 году United Printing оказалась в уникальном положении, участвуя в знаменитом эксперименте Bose Corporation JIT II. В соответствии с этим новым подходом к управлению бизнес-логистикой компания Bose объединила всю свою типографскую деятельность с одним партнером JIT II — United Printing — в обмен на немедленное снижение затрат, представителя на заводе и определенный потолок всех цен.

Двенадцать лет спустя JIT II “эксперимент” все еще набирает силу. Завод United Printing по-прежнему имеет офис в рекламном отделе Bose, который имеет доступ к запросам по всему миру и постоянно ищет пути повышения эффективности и снижения затрат.

Завод также размещает заказы на производстве и обрабатывает всю документацию. Поскольку стандарты уже установлены, задача становится заключаться в устранении дублирования и ошибок и обеспечении непрерывного потока печатных материалов непосредственно на склады на заводы Bose по всему миру.

Bose хочет, чтобы материалы были тогда, когда они необходимы, а не лежали на складе. Задача United Printing — реагировать на постоянно меняющиеся производственные графики, не создавая дорогостоящих запасов или, что еще хуже, не останавливая линию из-за просроченных поставок. Прямая линия связи в партнерстве JIT II позволяет нам предвидеть потребности Bose до того, как эти потребности станут проблемами, а эти проблемы перерастут в кризис.

Прежде чем запустить программу JIT II, Bose прогнозировала потребительский спрос, устанавливала планирование и спецификации, а затем отправляла эту информацию покупателям для участия в конкурентных торгах. Компания будет анализировать предложения и отвечать поставщикам’ торговый представитель. Торговый представитель размещал заказ на заводе, который производил и отправлял продукцию.

Однако в рамках программы JIT II этот процесс упрощается. После того, как Bose прогнозирует потребительский спрос, завод проверяет запасы каждого завода, комбинируя и сокращая затраты на единицу продукции для любых других нужд, а затем заказывает отправку продукта напрямую на склад в офис Bose.

Чтобы поделиться и доверить своим партнерам JIT II информацию, необходимую им для того, чтобы эта информация окупилась для обеих сторон, требуется решительный шаг, говорит Шервин Гринблатт, президент Bose. «Все выигрывают и работают лучше», — говорит он. он говорит.

Более сильные альянсы с поставщиками позволяют лучше контролировать бюджеты и численность персонала. Выгодой для поставщика является увеличение объемов и возможность расширения ассортимента предлагаемой продукции.

Партнерские отношения JIT II также могут оказаться примером веры. В самом начале наших отношений на заводе Bose в Мексике наблюдался всплеск производства. Этот спрос потребовал напечатать продукции на сумму 45 000 долларов в очень короткие сроки. Вот это была отличная возможность заработать! Запасы были почти нулевыми. Сейчас не время для конкурентных торгов или методов старой школы.

Завод United Printing приступил к работе немедленно, но не в обычном смысле этого слова. Сначала мы обыскали другие растения’ инвентарь, чтобы увидеть, что было легко доступно. Затем мы связались с отделом рекламы и выяснили, что эту литературу собираются отредактировать для следующего издания. Это говорило нам о том, что если мы напечатаем заказанный товар, он устареет через три недели. Но знание этого не отменяет необходимости производства в Мексике сейчас.

Решение? Заводу удалось одолжить достаточно запасов на заводе Bose в Ирландии, чтобы обеспечить работу в Мексике. Это было достигнуто с помощью Bose Fleet, которая организовала логистику.

Результат?

• Bose не потратила на продукт 45 000 долларов.
• Производственная линия не остановилась.
• Продукт был изменен.
• Во время новой печати заимствованный продукт был заменен новой версией с более низкой себестоимостью единицы продукции, поскольку все потребности были включены в этот производственный цикл.

Конкурентные торги не позволили бы сэкономить 100 процентов стоимости.

Спустя двенадцать лет работы в этом уникальном соглашении JIT II оба партнера продолжают оттачивать свои навыки. United Printing остается на переднем крае коммерческой печати и добавляет новые услуги и технологии. Ежедневные трудности, связанные с партнерством JIT II, ​​помогают нам быть внимательными к рынку, и все это является результатом первоначальной веры Bose.