Сила природы — Логистика въезда

Что бы вы ни говорили о сфере грузоперевозок, но она еще никогда не была такой захватывающей для перевозчиков. Возможности для роста велики, но “маленькие” ошибки или недостаток дальновидности могут привести к фатальным последствиям. Как здорово, когда клиенты тянут перевозчиков, казалось бы, в противоположных направлениях.

Потребность в сокращении запасов и, как следствие, стремление к повышению эффективности определяют эту тенденцию, говорит Дон Шнайдер, президент Schneider National. “Менеджеры по логистике, с которыми мы работаем, отражают потребности рынка”, — говорит он. “Если мы посмотрим на тенденции, то увидим, что повышение конкурентоспособности и низкая инфляция — это то, чего хотят наши клиенты. Они сокращают расходы, устраняя запасы и вспомогательную инфраструктуру. Это желание создает проблемы и возможности для тех, кто предоставляет услуги грузоперевозок”.

Скорость, надежность и низкая стоимость — это данность. Перевозчикам достаточно сложно преодолеть эту планку. Но современные менеджеры по логистике уделяют особое внимание операционным показателям и технологиям. “Добавленная стоимость важна, но еще важнее — производство”, — говорит Дэвид Баум, национальный менеджер по дистрибуции FishKing Unisea Foods, Лос-Анджелес. “Мы все узнали об этом во время кризиса с заниженными тарифами. Трудно представить, что любая компания со значительными объемами перевозок не будет регулярно следить за работой своих перевозчиков”.

Майкл Брайант, директор по дистрибуции компании Goodys Family Clothing, Ноксвилл, штат Теннесси, согласен с этим. “Атмосфера, которую создали несостоятельные перевозчики, делает мониторинг операционной деятельности необходимостью для бизнеса”.

Чтобы повысить производительность труда и стать более эффективными, перевозчики реинжинирируют свои процессы, инвестируют в технологии, изучают их и делятся ими, а также проявляют творческий подход в стремлении удержать клиентов. И хотя вам нужны эти новые услуги, которые влияют на прибыль перевозчиков, вы также хотите использовать прибыльных перевозчиков.

На эти дарвиновские факторы перевозчики реагируют по-разному. Лучшие из лучших активно используют это напряжение в качестве движущей силы для совершенствования, приветствуя ваш вызов. Другие отказались от предоставления дополнительных преимуществ, которые требуются многим клиентам, и сосредоточились на сокращении расходов, чтобы поддерживать низкие цены и высокие производственные показатели. Как правило, эти типы перевозчиков обслуживают оптовый рынок, имея дело только с 3PL и другими посредниками, которые управляют вашим логистическим бизнесом, или с клиентами, которым требуется простой транспорт от пункта А до пункта Б.

Вы найдете оба типа перевозчиков в нашем ежегодном списке из 75 лучших автомобильных перевозчиков. По сравнению с прошлым годом многие перевозчики исчезли из списка, другие прекратили свою деятельность. Но это число затмевается новыми перевозчиками и умными перевозчиками, которые откликнулись на ваш призыв, совершенствуясь во всех областях и предлагая вам больше решений, чем когда–либо прежде.

Посмотри правде в глаза, ты — сила природы.